+7 (495) 544-43-04

Почему аутсоринг выгоднее, чем постоянные сотрудники

02.03.2023

Аутсорсинг — это процесс привлечения стороннего поставщика услуг для выполнения задач или оказания услуг, которые обычно выполняются собственными силами.

Цель аутсорсинга — снизить затраты и сосредоточиться на основных видах деятельности.

Компании используют аутсорсинг для получения доступа к навыкам, которых нет в их штате, а также для снижения затрат, повышения гибкости и выхода на мировые рынки. К распространенным услугам аутсорсинга относятся ИТ, обслуживание клиентов, бухгалтерский учет и разработка программного обеспечения.

Процесс аутсорсинга

Процесс аутсорсинга начинается с выбора стороннего поставщика услуг. Этот поставщик обычно выбирается на основе его опыта в данной области, стоимости и доступности. После выбора поставщика услуг предприятие и поставщик проводят переговоры и заключают договор, в котором указывается объем работ, сроки и условия оплаты.

После подписания контракта поставщик приступает к выполнению работы, указанной в контракте. Эта работа включает в себя сбор требований, анализ объема работ и разработку решения. Чтобы убедиться, что поставщик предоставляет то, что ожидается, предприятие будет контролировать процесс и проверять результаты.

После завершения проекта предприятие оценивает результаты и определяет, достиг ли поставщик поставленных в контракте целей. Если результаты удовлетворительны, предприятие может перейти к другим проектам с тем же поставщиком или установить долгосрочные отношения.

В целом, процесс аутсорсинга требует тщательного выбора поставщика, четкой коммуникации и ожиданий, а также постоянного мониторинга для обеспечения того, чтобы поставщик предоставлял желаемые результаты.

Достоинства аутсорсинга

Основные преимущества аутсорсинга:

  1. Экономия затрат. Передавая определенные задачи на аутсорсинг, предприятия могут сэкономить деньги на рабочей силе, материалах и других расходах, связанных с выполнением задачи.
  2. Повышение эффективности. Аутсорсинг может помочь предприятиям стать более эффективными, позволяя им сосредоточиться на ключевых компетенциях и передать на аутсорсинг несущественные задачи.
  3. Доступ к экспертным знаниям. Аутсорсинг может дать предприятиям доступ к специализированным навыкам и опыту, которых у них может не быть в штате.
  4. Гибкость. Аутсорсинг позволяет предприятиям быть гибкими в своей деятельности, что позволяет им более эффективно распределять ресурсы.
  5. Улучшенное обслуживание клиентов. Аутсорсинг может помочь предприятиям повысить качество обслуживания клиентов, поскольку позволяет им сосредоточиться на работе с клиентами.
  6. Управление рисками. Аутсорсинг помогает предприятиям управлять рисками, так как позволяет передавать выполнение определенных задач опытным и надежным партнерам.

Кроме того, аутсорсинг должен включать в себя определение четких ожиданий и целей, построение доверия между сторонами, коммуникацию, командную работу и сосредоточение на деятельности, ориентированной на клиента.

Наконец, аутсорсинг должен включать изучение потенциальных партнеров, рассмотрение юридических последствий и обеспечение наличия необходимых специалистов для достижения желаемых результатов.

Почему аутсорсинг выгоднее, чем постоянные сотрудники?

Аутсорсинг зачастую более выгоден, чем привлечение штатных сотрудников, поскольку позволяет компаниям получить доступ к квалифицированной рабочей силе без необходимости нанимать ее напрямую. Кроме того, предприятия могут сэкономить деньги, поскольку им не нужно оплачивать пособия, обучение и другие накладные расходы, связанные со штатным персоналом. Аутсорсинг также позволяет компаниям выйти на глобальные рынки и получить доступ к талантам со всего мира.

На данный момент аутсорсинг достаточно хорошо развит в России, многие компании предлагают широкий спектр услуг. Аутсорсинг в России становится все более популярным, поскольку компании стремятся сократить расходы и получить доступ к экспертным знаниям. В свою очередь, Россия особенно привлекательна для аутсорсинга благодаря высокообразованной и экономически эффективной рабочей силе.

Классификация аутсорсинга

Типы Классификация типов
Минимальный Вывод из состава предприятия вспомогательных, заготовительных и обслуживающих подразделений и служб.
Эффективный
Реализация новых функций предприятия, позволяющих повысить эффективность деятельности
Радикальный Создание фирмы без организации производства с передачей всех функций и задач, оставляя в основном предприятии лишь интеллектуальную деятельность.

Аутсорсинг от Mira-Comp

Mira-Comp — ведущий поставщик услуг аутсорсинга, предлагающий ряд решений для предприятий любого размера. Благодаря команде высококвалифицированных специалистов компания предоставляет комплексные услуги, помогающие предприятиям достичь своих целей, от управления проектами и разработки программного обеспечения до обслуживания клиентов и ИТ-поддержки.

Стремление компании к качеству и удовлетворению потребностей клиентов позволило ей установить прочные отношения со своими клиентами, что привело к высокому уровню доверия и повторным сделкам. Используя новейшие технологии и передовой опыт, Mira-Comp может предоставить своим клиентам инновационные решения, которые помогут им достичь своих целей.

MIRA достижения:

10 лет отличной работы на
рынке ИТ

100+ ключевых клиентов

Высококвалифицированные ИТ
специалисты

Лучшее в России оборудование

    Оставьте заявку на бесплатную консультацию!






    MIRA доверяют: